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VDA6.3培训—VDA6.3过程审核培训

VDA6.3培训—VDA6.3过程审核培训(新版)

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    这既是对您负责,也是对我们自己负责。好的培训效果,是我们的生命,也是我们与绝大多数培训公司的区别所在。
 


进厂培训,人数不限公开班培训,超小班授课,每班最多8人

VDA6.3培训证书考试合格者,颁发《VDA6.3过程审核员资格证书》。

VDA6.3培训背景

    1、ISO/TS16949标准8.2.2.2条款明确提出,公司必须开展过程审核工作;8.2.2.5条款明确提出公司过程审核内审员、产品审核内审员、体系内审员应具备相应的资质。
    2、VDA6.3过程审核标准是汽车行业中应用最为广泛的过程审核标准,是实现过程监控的一种非常重要的工具。
    3、VDA6.3于2010年6月进行了全面的改版,对过程评审进行重新编排、细化以及调整,使其适应汽车制造业变化了的要求。在TS16949认证时,审核老师已经明确要求企业应按照2010版VDA6.3的新要求开展过程审核工作。
    4、开展VDA6.3过程审核工作,是国际汽车工业巨头德国汽车工业联合会的特殊要求,成为进入德国汽车工业主机厂的必备条件。

VDA6.3培训收益

    1、了解汽车行业过程审核的基本要求;
    2、具备进行过程审核策划和组织过程审核的能力;
    3、具备熟练进行过程审核的审核方法和审核技巧;
    4、具备编制过程审核计划、过程审核检查表、过程审核不符合、过程审核报告的能力;
    5、具备进行过程审核相关计算和对过程进行评级的能力 ;
    6、具备应对客户对本公司进行过程审核的能力;

    7、具备将过程审核的方法,应用于第二方审核的能力。

VDA6.3培训特色

    本课程讲师利用近十年的德资汽车行业大企业的过程审核VDA6.3,及与德国汽车制造商的一级配套的经验,利用生动的案例,深入的剖析每个审核条款的深入含意及应用方法,对VDA6.3的打分原则进行讲解和训练,可让受训者能够掌握标准的精髓和有效实施,帮助企业从产品和过程的开发直至采购、批量生产和顾客服务的全过程的改善,以获得低成本、高质量的产品,达到顾客的全面满意,拿到进入德国汽车工业主机厂的敲门砖。

VDA6.3培训对象

    质量部工程师、骨干、主管、经理;生产部工程师、骨干、主管、经理;工程技术部工程师、骨干、主管、经理;销售、采购、仓库、客户服务人员;TS16949体系工程师、管理者代表等。

VDA6.3培训大纲

  第1讲:过程审核的概述

    什么是过程审核

    过程审核改版的要点

    过程审核的应用范围

    过程风险的识别

  第2讲:潜在供应商分析(过程要素P1)

    过程审核与潜在供应商分析之间的区别

    潜在供应商分析的目的和意图

    前提条件

    准备工作

    潜在供应商的分析的展开

  第3讲:评审过程

    评审计划

    评审委托

    评审准备工作

    评审的落实

    评价

    结果展示

    后续工作及完成

  第4讲:评审人员的要求

    评审人员的资质

    评审人员的行为准则

  第5讲:提问表的应用(过程要素P2-P7)

    提问表概览

    项目管理(P2)评审要求

    产品和过程开发的策划(P3)评审要求

    产品和过程开发的实现(P4)评审要求

    供应商管理(P5)评审要求

    批量生产(P6:6.1-6.6)评审要求

    客户关怀、客户满意度、服务(P7)评审要求

  第6讲:评价

    对潜在供应商分析结果的评价

    物质类产品过程审核的评价

    对各单独问题的评价

    针对生产过程分析的子要素、开展评价及基本出发点

    总体评价

    根据VDA6.3开展评价的指导方针

  第7讲:评价表和一览表

    物质类产品的过程审核

    通过VDA6.3问卷目录中进行摘录、继而开展的潜在供应商分析(P1)

VDA6.3培训教材

    每位学员都将获得一整套非常实用的、极具指导性的,享训版权所有的《VDA6.3过程审核培训》书面教材、丰富的VDA过程审核案例、新版过程审核表格、新版VDA6.3过程审核手册等。

VDA6.3培训器材

    会议室/培训室、投影仪、电源线、白板、白板笔、白板刷等。

VDA6.3培训联系方式

    上海享训商务咨询有限公司

    通讯地址:上海虹桥商务区盈港东路2218号13幢3楼

    总机电话:021-3928 1696(20并线)(欢迎来电,了解更多VDA6.3培训详情)

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