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VDA6.3培训—VDA6.3过程审核培训

VDA6.3培训—VDA6.3过程审核培训(2023版)


 
点这里查看:VDA6.3培训案例         本课程可提供老师进厂培训

 

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    培训效果好,是我们的责任,也是广大客户对我们的评价。

    这既是对您负责,也是对我们自己负责。好的培训效果,是我们的生命,也是我们与绝大多数培训公司的区别所在。
 


进厂培训,人数不限   公开班:超小班授课,每班最多6人

VDA6.3培训证书考试合格者,颁发《VDA6.3:2023过程审核员资格证书》。全国通用,网上可查询真伪。

VDA6.3培训背景

    2023年1月,VDA-QMC发布了“VDA 6.3过程审核”2023版红皮书,《VDA 6.3汽车工业质量管理-过程审核》第四版正式发布。

    作为全球汽车行业“标志性”的过程审核标准,VDA 6.3过程审核用以识别组织在设计开发和生产阶段中特定产品和过程风险,且作为评估质量能力的重要方法已经建立了近30年。 

    VDA 6.3将重点放在过程和产品上,而不是放在体系上,VDA 6.3过程审核亦可集成应用到组织的QMS中,有助于组织对 IATF 16949要求的实现。
    与2016年版本相比,2023版的变化:

        1、提问表中考虑了软件方面

        2、本书内容与VDA方法进一步协调,即ASPICE和新零件的成熟度保证(VDA-MLA)

        3、P3、P4增加了关于采购活动的要求

        4、规范了审核员资质

        5、增加了实施远程审核的说明

        6、删除了第4章(“审核过程”),因其内容已包含在ISO 19011中

        7、从VDA6.3中删除了第8章(“服务过程审核”)

        8、删除了第10章(“最佳实践/经验教训”)

        9、省略了对运输和零件处置(Eu7)的评价

        10、在某些情况下,重新定义了由特殊意义的提问(*-问题)

        11、重新分配了一些潜在供方分析的提问

        12、为所有VDA卷建立一个综合的在线词汇表

        13、编辑性修订

    VDA 6.3过程审核要求,是德系主要汽车OEM,如大众、保时捷、宝马、奔驰等供应商最重要的准入标准,是德系OEM特殊要求如Formel-Q的主体组成部分,是众多国际一级零部件供应商集团内审与二方审核提问表的编写依据。

    依据IATF 16949:2016标准,条款7.2.3内部审核员能力、与7.2.4第二方审核员能力要求,VDA 6.3过程审核能力为必备要求之一。

VDA6.3培训收益

    1、了解汽车行业过程审核的基本要求;
    2、具备进行VDA6.3:2023过程审核策划和组织过程审核的能力;
    3、具备熟练进行VDA6.3:2023过程审核的审核方法和审核技巧;
    4、具备编制VDA6.3:2023过程审核计划、过程审核检查表、过程审核不符合、过程审核报告的能力;
    5、具备进行VDA6.3:2023过程审核相关计算和对过程进行评级的能力 ;
    6、具备应对客户对本公司进行过程审核的能力;
    7、具备将过程审核的方法,应用于第二方审核的能力。

VDA6.3培训特色

    1、强调实际应用:培训以案例为导向;结合行业案例和企业实际管理要求进行练习和讲解,以帮助学员掌握必要的过程审核及相应的管理技能;

    2、产品/工艺过程针对性:此课程由进行过数百次过程审核实战经验的享训顾问高级讲师主讲,结合企业具体实物产品和产品实现过程展开;

    3、聚焦“实战”:享训的培训师可根据要求加入企业实际生产现场模拟过程审核,为企业内审员提供过程审核示范,并帮助企业识别风险点和改善建议,并致力于实际问题解决。

VDA6.3培训对象

    质量部工程师、骨干、主管、经理;生产部工程师、骨干、主管、经理;工程技术部工程师、骨干、主管、经理;销售、采购、仓库、客户服务人员;IATF16949体系工程师、管理者代表等。

VDA6.3培训大纲

  第1讲:过程审核的概述

    什么是过程审核

    VDA6.3:2023过程审核改版的简介

    VDA6.3:2023过程审核的应用范围

        (1)VDA 6.3:2023与ISO 9001:2015&IATF 16949:2016的关系

        (2)过程审核与质量体系审核、产品审核之间的关系

        (3)VDA 6.3与顾客要求的关系

    过程审核与潜在供应商分析之间的区别

    VDA 6.3在二方审核中的应用

    基于乌龟图模型的过程风险识别(风险分析)

  第2讲:VDA6.3过程审核人员的资质要求

    过程审核人员的资质

    过程审核人员的行为准则

  第3讲:实施远程审核的注意事项

    远程审核的定义

    混合审核的定义

    基于风险的审核方法分类

    实施远程审核的单个过程要素/提问的适用性

  第4讲:VDA6.3过程审核的流程

    审核计划

    确定审核

    审核准备工作---管理要求识别

    实施审核

        (1)关注顾客特殊要求

        (2)审核中过程方法的应用

  第5讲:潜在供应商分析(过程要素P1)

    过程审核与潜在供应商分析之间的区别

    潜在供应商分析的目的和意图

    前提条件

    准备工作

    潜在供应商的分析的展开

  第6讲:提问表的应用(过程要素P2-P7)

    提问表概览

    项目管理(P2)评审要求

    产品和过程开发的策划(P3)评审要求

    产品和过程开发的实现(P4)评审要求

    供应商管理(P5)评审要求

    批量生产(P6:6.1-6.6)评审要求

    客户关怀、客户满意度、服务(P7)评审要求

  第7讲:评价

    对潜在供应商分析结果的评价

    物质类产品过程审核的评价

    对各单独问题的评价

    针对生产过程分析的子要素、开展评价及基本出发点

    总体评价
    降级规则

    根据VDA6.3开展评价的指导方针

  第8讲:案例研究

    案例分析
    答疑
    考试

VDA6.3培训教材

   每位学员都将获得一整套非常实用的、极具指导性的,享训版权所有的《2023版VDA6.3过程审核培训》书面教材、VDA6.3:2023过程审核案例等。

VDA6.3培训器材

   会议室/培训室、投影仪、电源线、白板、白板笔、白板刷等。

VDA6.3培训联系方式

   上海享训商务咨询有限公司

   通讯地址:上海市长宁区茅台路600号26幢6层

   总机电话:021-3928 1696(20并线)(欢迎来电,了解更多VDA6.3培训详情)

   值班手机:137 7436 9371

   电子邮件:xiangxun@vip.163.com
   公司网站:www.ts16949px.com(欢迎访问网站,了解更多VDA6.3培训、IATF16949内审员培训详情)


VDA6.3培训案例:
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